《杨万里 慈寺 晓出》
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1、一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚,一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希 望。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,最后办好自己的庙,成为一个伟大的大和尚。
2、做公益的时候,你最怕遇到什么事情?答最怕捐错钱,万一捐给郭美美了,怎么办?还有就是被勒捐。如果是我自己选择要捐的钱,我捐得很开心,但你逼我捐钱,那不是跟强奸我一样吗?
3、2012年12月,荣获“中国经济年度人物新锐奖”。
4、什么是成功?每个人眼里的成功都不一样。我认为,成功不是别人觉得你成功就是成功,成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者,也不认为自己是失败者,我只是在追求内心的一些东西,在路上!
5、开放平台是个好概念,但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确,只要按规矩玩,就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗?比如小马哥(马化腾)也在新浪开个实名微博,小马哥愿意吗,新浪会推吗?
6、好心自会有好报。给予弱者哪怕最微小的关注或善意的忠告,有时都能获得意想不到的回报。
7、政治的传承也是这样,大部分政治上的传承都是事与愿违,特别是在集权体制下。像毛泽东这么伟大的人都做得不如人意,他亲选的继承者被别人踹了,他打倒的人起来否定他。
8、理想这件事在我们生活中似乎像空气一样哪儿都有。其实对理想最大的考验,不在于是不是贴墙上、不在于怎么说或法,而在于每天你做决策、过日子中,怎么对这件事情不断地剪裁度量,最后取得什么样的结果。
9、传承包括四个方面:财产的传承、人的传承、体制制度的传承、精神价值观的传承。读书时经常讲继承老一辈的传统、理想,脖子上系个红领巾,那都是精神传承,比较抽象,但财产传承则比较具体。
10、在改造自己方面,性格的改造是最痛苦的,知识的改变则很快乐,因为读读书就好了。相貌的改变如美容、整形也不难,但你把一个很强的性格改变得到处能受委 屈,这太摧残人了。把一个性格很好、很柔弱的人,非要变成刚愎自用的人也挺闹心的。性格的改变是重造一个你,这挑战是最大的。
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