《南湖早春 唐 白居易》
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1、善于激励雇员发挥其最大才能进而作出重大贡献的雇主，总是会时时刻刻记着，要给予雇员奋斗的希望，让他们看到追随或是效忠雇主的前途和希望。
2、对于对手或者是潜在对手的实力日益增强坐视不理，无异于是在削弱自己的力量，这样的结果只能是颠覆自己的地位。
3、西方很多会议，看起来很宏观,很“虚”，似乎对企业、对生意用处不大。但在这种场合有思想的启迪和碰撞，这是很有价值的……你沟通得越多，交流得越多，认识的人越多，可能意味着商业机会就越多。
4、香港的企业不是市场化企业，是在特殊的环境下成长起来的，现在进入内地放在同一个竞争平台上就不如内地企业家。香港的企业和企业家很多人都没有学历，除了天生的商业感觉，企业本身不是靠组织体系和文化赚钱。
5、创新者大部分成为先烈，少部分成为先进。但是正是因为有成功者的这种可能性，激励着后来人不断去攀登，不断去创新，希望成为那个极少数的成功者。
6、我自己信奉的真理是只对自己负责;决不可对那些要求你以诚相待的人掉以轻心，因为他们很可能就是想从你那里捞到一些好处。
7、乐观的人儿们能够在悲苦的境遇中找到自己想要的机遇，而悲观的人则会在机遇中感到悲苦。
8、利益就是你人性的投影仪，在它的面前，无论你是多么狡猾，都会原形毕露的，什么伦理道德本质都将会现形，只有裸露着人性的全部面目在你的面前。也许你会觉得我的这番话会有些太过绝对，但是我以我的经历告诉你，不管我们多么不愿意相信，这都是一个真理。
9、有传言很正常，万达从大连走出来，发展得如此快，容易引起猜疑。但万达敢说不行贿。做纯地产不行贿太难!但是我们选择了不走寻常路。创新决定格局。
10、做企业，赚钱很重要，赚吆喝同样重要。对于一家立志走国际化路子的企业，赚吆喝尤其重要。有些时候，为了赚吆喝可以少挣钱，甚至不挣钱。做大生意，别老指望鱼与熊掌兼得，得学会掂量孰轻孰重。
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