《古诗词写绿》
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1、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业,做着做着就想向政治靠拢了,有心参与政治,结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西,侵犯了股东的,甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步,倘若一万米有25圈,有的企业家为了得到眼光追逐,前5圈 拼命发力领跑,力气很快用完,5圈之后便退下来。
2、进了华为就是进了坟墓。
3、为了我们自己不摔跟头,我们总得看人家为什么摔跟头。
4、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
5、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
6、要那些掌握机会的人来指挥战争,而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
7、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
8、华为的董事会并不完全代表资本方,也代表着劳动方。
9、如果我们能坚持“力出一孔,利出一孔”,“下一个倒下的就不会是华为”,如果发散了“力出一孔,利出一孔”的原则,“下一个倒下的也许可能就是华为”。历 史上的大企业,一旦过了拐点,进入下滑通道,很少有回头重整成功的。我们不甘倒下,那么我们就要克己复礼,团结一心,努力奋斗。
10、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
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