《病入膏肓怎么读》
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1、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业,做着做着就想向政治靠拢了,有心参与政治,结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西,侵犯了股东的,甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步,倘若一万米有25圈,有的企业家为了得到眼光追逐,前5圈 拼命发力领跑,力气很快用完,5圈之后便退下来。
2、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
3、无论理想多大,先把碗里的饭吃到嘴,阶段性目标很重要。
4、干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感,你有没有敬业精神,对工作是否认真。有没有献身精神,不要斤斤计较,我们的价值评价体系不可能做到绝对公平,就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感,为什么还想要当干部。
5、有的公司怎么节约还是亏损,我们怎么投入还是赚钱,这就是作战方法不一样。
6、我们在选拔人才时要求“德才兼备”,而且“德”一定是放在第一。
7、冬天也是可爱的,并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天,我们的队伍一直飘飘然是很危险的,华为千万不能骄傲。所以,冬天并不可怕。我们是能够度的过去的。
8、科学家与企业家的区别——前者是按兴趣发展,不断创新技术;后者是围绕新技术不断找到适合的盈利模式(把技术不断变成金钱)。
9、口袋里有钱心不慌。
10、冬天也是可爱的,并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天,我们的队伍一直飘飘然是很危险的,华为千万不能骄傲。所以,冬天并不可怕。我们是能够度的过去的。
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