《离别李商隐》
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1、帮助你成长的都是你的敌人。
2、一把钥匙只能开一把锁,每个人都有他的用处,就看怎么用。
3、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
4、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
5、行为背后一定有动机,物体背后一定有功能。
6、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。
7、人生难道,真法难闻,中国难生。一阴一阳是为道。
8、当老板要站在员工的反方向思考,如果你想得跟员工一样,那你就只是一个员工,你只是靠运气当上老板而已。
9、学习可以学会一切,包括愚蠢,而最愚笨的人就是出色的学习了根本不需要学的东西,出色完成了根本不需要干的事儿。
10、企业只有营销才能实现利润,其他都是成本,企业最大成本就是不懂得营销的员工。
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