《关于夙的古文》
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1、我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖，又要把个人成就感强的人培养成英雄。没有英雄，企业就没有活力，没有希望，所以既需要领袖，也需要英雄。但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层，因为他们已进入高层，将很可能导致公司内部矛盾和分裂。因此，领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄，而自己成为领袖。
2、偏执也就是对目标的执著!
3、产品靠信誉销售，企业靠信誉生存。
4、为了达到预定的目标，要把最坏的情况想清楚，这样才能达到总目标。
5、人性有善的一面，也有恶的一面，因此一个民族没有信念，没有敬畏，是非常可怕的。
6、从必然王国走向自由王国。我们要逐步摆脱对技术的依赖，对人才的依赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。当我们还依赖于技术、人才和资金时，我们的思想是受束缚的，我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。
7、坚决反对空洞的理想，做好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历，青年学生最大的弊病就是理想太大。因此，在华为，不论什么学历，进公司一星期后学历自动消失，所有人在同一起跑线上。凭自己的实践获得机会。强调后天的进步，有利于员工不断的学习。
8、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
9、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
10、要领导别人,先领导自己。
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