《描写范进中举》
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1、最有希看的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。
2、很多人认为做基层工作没有机会，实际上这是极好的机会。如果没有基层执行经验，很难对一线市场情况作出判断和决策，并指导下属工作，怎么升到高层做管理?所以有过多部门执行经验的人更适合做管理者。 战国时期的赵括如果从士兵做起，亲眼见到战斗惨烈，便不会轻易纸上谈兵，并有可能成长为将才。
3、我们应该接受迅速失败，而不是缓缓失败，最不该接受的则是没有失败。假如有人从不出错误，那只能说明他们努力不够。失败的结果是试图往尝试其它的可能。
4、永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。
5、失败并非坏事，一次失败能教会你很多，甚至比你大学里所学的还有用。
6、要赞扬某人，最好用白纸黑字写下来;若要训斥某人，则要用电话的方式，不留痕迹。
7、很多人认为做基层工作没有机会，实际上这是极好的机会。如果没有基层执行经验，很难对一线市场情况作出判断和决策，并指导下属工作，怎么升到高层做管理?所以有过多部门执行经验的人更适合做管理者。 战国时期的赵括如果从士兵做起，亲眼见到战斗惨烈，便不会轻易纸上谈兵，并有可能成长为将才。
8、艰难和成就都是对创业者的考验。创业就是一个磨练自己的过程，途中会遇到不计其数遇的重山险流，比推着巨石上山的西西弗斯遇到的麻烦甚至更多、更难、更具体。创业者应有足够强大的内心，以积极的心态面对，遇山开路，遇水架桥，在成就面前不骄不躁保持清醒，遇到险境时不急不慌坦然冷静面对。
9、中国父母最可爱也是最可怜之处就在于，他们把所有的心血都花在子女身上。
10、韩非子说“明主之所道制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。”放在企业上说，就是管理者必须在工作与奖惩之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，不要什么就要惩罚什么，有效的奖惩可以引导员工努力工作，提高企业竞争力。
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