《清平乐 春》
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1、老板第一目标就是成交员工。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、销售不是卖，是帮助对方买。
4、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
5、管理就是追求一种调和。
6、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少;第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少;第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少;第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少!
7、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
8、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
9、世界上最可怕的事情，就是比我们优秀的人比我们更努力!
10、行为+环境=意义。
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