《卞庄子为什么能》
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1、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、人与人之间相处和竞争要想变成强者就要做到以下两点：要么你一次性把他彻底打趴下，让他一辈子怕你;2要么你就把自己变成狼，把竞争对手变成羊，有事没事你就咬他两口!
4、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
5、人过的幸福不幸福，并没有什么评判的标准，人对幸福的理解和追求也是没有止境的。幸福，其实就是自己的一种心态，懂得知足，把握住现在拥有的一切便是人生最大的幸福!人物资料
6、知识就是力量是错误的，会使用知识才 是力量。
7、认同别人更容易肯定自己。
8、所谓txt是指：行动力、执行力、思考力。
9、只要灵魂还在，一个企业的组织建设就会在。
10、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
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