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江城子 密州出猎词牌

《江城子 密州出猎词牌》

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江城子 密州出猎词牌

1、妥协也好,坚持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的,妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的,不懂这个手段,那就会出事。这两个一定要刚柔并济,把握者本身还要有很高的政治智慧。

2、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

3、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。

4、人性有善的一面,也有恶的一面,因此一个民族没有信念,没有敬畏,是非常可怕的。

5、“管理三要素”,即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。

6、我说过我们奋斗的目的,主观上是为了自己和家人的幸福,客观上是为了国家和社会。主观就是通过我们的努力奋斗,换来他们的幸福生活;客观上我们给国家交税,让国家用这个税收去关怀爱护其他的人......所以我们作为平凡的人,应在不同的时间、不同的时刻多关怀家人。

7、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

8、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受,而且接班人必须具有自我批判能力。

9、华为之所以在全球市场取得今天的成绩,就是因为华为十几年来真正认认真真、恭恭敬敬地向西方公司学习管理,真正走上了西方公司走过的路。这是一条成功之路,也是一条必由之路。我们今天为什么还要向蓝血十杰学习,就是因为我们还要沿着这条路走下去。

10、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。



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