《陆游 议论主中和》
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1、小孝治家,中孝治企,大孝治国。
2、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
3、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。
4、奔驰卖后座,宝马卖前座,沃尔沃卖外壳。
5、积极的人,被人赏识时不会表现平平、错失机会。
6、小孝治家,中孝治企,大孝治国。
7、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
8、我们最后笑,免得被人笑。
9、沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动。
10、生命取向要高,生命体验要深,生命能量要强——好的领导。做一个内圣外王,以道御术的领导。
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