《青海诗词网》
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1、当老板经历事业的最高峰时,要采取“三三制”原则:(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。
2、延迟拖拉和优柔寡断,是人类弱点中指最合乎人情的。但是,正因为他们合乎人情,没有明显的危害,也不违犯国法,所以无形中因此耽误的事情,引起的烦恼,实在比明显的罪恶厉害的多。
3、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感,才会产生企业灵魂。
4、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去,就为这三件事:“食、性、爱。” 老板要让员工有动力,就要激发每个员工的“内需”,让他们开始有“吃的好,穿的好,买好房,开好车。”的欲望。
5、人不是因为知道而改变,而是因为触动而改变。
6、成功守则中最伟大的一条定律:待人如己;你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人;人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成;任何事情的发生都有其目的,并有助于我;有智慧的人就是善于与人沟通。
7、低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看。
8、赢取友谊与影响他人最有效的方法之一。是认真对待别人的想法,让他觉得他很重要。
9、你有信仰就年轻,疑惑就年老;有自信就年轻,畏惧就年老;有希望就年轻,绝望就年老;岁月使你皮肤起皱,但是失去了热忱,就损伤了灵魂。
10、只要你们公司的体制,你们的机制没有改变,所学一切都是苍白。你记着,改革永远改的就是给谁干,干完怎么分!人到一起,就是分钱分利,名利的问题。所以一想到人在一起,首先要把名和利分好。什么叫胸怀?就是能拿出名利跟别人分,就叫胸怀。
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