《料峭是什么词性》
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1、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
2、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
3、成功者的常态就是失败者的变态。
4、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
5、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
6、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
7、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
8、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻!
9、学习可以学会一切，包括愚蠢，而最愚笨的人就是出色的学习了根本不需要学的东西，出色完成了根本不需要干的事儿。
10、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
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