《古诗《绿竹》》
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1、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
2、我们的干部轮换有两种，一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深。因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
3、前方指挥后方，而不是后方指挥前方 机关是支援、服务和监管的中心，而不是中央管控中心。 谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。 我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致帮人家分析缺点，和风细雨式最好。 我相信只要我们持续，比暴风急雨式革命更有效果。
4、下棋找高手。
5、创业一定不要把事情想得那么简单。
6、管理就三件事：客户、流程、绩效。
7、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。
8、管理就三件事：客户、流程、绩效。
9、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
10、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。
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