《描写冬》
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1、卖信誉，而不是卖产品。
2、我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导者有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。
3、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
4、在大机会时代，千万不要机会主义。
5、碳元素平行排列，可以构成石墨，非常松软;而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。
6、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
7、你们要显示的是实力，而绝不仅仅是勇气。
8、领导者征服现状，管理者屈服现状。
9、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
10、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
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