《下三乡是什么意思》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
3、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
4、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
5、答应人家的事一定要做到。
6、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
7、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
8、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
9、高管不替老板背黑锅，必要动机。
10、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
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