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惊弓之鸟小古文答案

《惊弓之鸟小古文答案》

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惊弓之鸟小古文答案

1、管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围,让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。

2、20 岁之前我是一个非常内向的程序员,可能管几个人小团队的头,跟在座很多开发者一样。我周边的人,我父母,包括我自己不认为我会开一家公司,管一个企业,因 为怎么看我都不像这样的人。我唯一的资本是我写过几万行C语言的代码,也接过几个项目。但我很想创造一个产品有很多人用,但是原来的公司没有办法提供这样 一个环境,似乎只有自己开公司才能满足这个要求,所以我才被迫选择开一个企业。当然也会带来很多问题,因为我发现做一个企业头半年好像不用写任何代码,全 部写投标用的资料,说我们有这个软件我们能开发什么,事实上我们当时一行软件都没写。

3、“我更像一个旅行者,现在走到了这一站。但,这个地方不是我的家,我只是到这里来,为了证明自己做到了一些想做的事情。”—— 百度上市后的感慨

4、过去,我会从自己的角度当面提出质疑,但我越来越清楚,每一种认知、观点,都因角色、立场而有所不同,无关是非对错。

5、如果你已经过了20岁还不到25岁的话,你必须打到除了爱情之外,能够使你用双脚坚强站在大地上的东西。你要找到谋生的方式。

6、制 定并与员工分享美好愿景,能充分激发员工的参与感和积极性,可 以让整个团队保持激昂的斗志和坚定的方向,这是领导艺术的重要组成部分。 创新不仅仅是做出一项前无古人、后无来者的技术,创新也可以是一个比较广义的创新,商业模式的创新、产品的创新、技术的创新,甚至把别人做过的概念重新汇 集起来,也是一种创新。 克制住每件事都要自己过问的想法,充分信任员工,给员工一定范围的自由。我深信,这才是真正有艺术的管理。

7、从 1998年到2005年,我在微软公司服务了整整七年。其中两年在北京,五年在总部,不得不说,在总部工作的最后一段日子,我倍感煎熬,与很多人有过相似 的感受。在一个庞大的体系里,我的声音已经无法发出,关于对产品的方向与想法,总部鲜有倾听,我如同一部庞大机器上的零件,在中规中矩、没有任何发挥空间 的环境下运行着。这是一个随时随地都可以被替换的光鲜零件。那种价值的缺失感以及精神上的落寞占据了我的内心。

8、创业玩的是兴趣,而非改变命运。

9、生活在群体之中。表达和的能力是非常重要的。不论你做出了怎样优秀的成绩,不会表达,无法让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做。所以,你不可以只生活在一个人的世界中,而应当尽量学会与各类人交往和,主动表达自己对各种事物的看法和意思。

10、不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施。



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